近日，蜀鸿公司组织开展房建工程项目推进会，全面启动公司遂宁项目建设创建“标准化工地、优质工程”的“双创”工作。蜀鸿公司副总经理赵兵及遂宁项目各参建单位共30余人参会。

       为提升公司项目管理水平和形象，创建一流工程企业，蜀鸿公司提出工程项目创优创杯的管理目标，对标中国建筑行业工程质量最高荣誉奖“鲁班奖”要求，全面推进“双创”各环节工作。一是细化创优方案，确定质量目标，落实质量责任，坚持高标准、严要求原则，严格执行样板引路，严控施工细节，严把材料采购关，夯实基础工程，保证主体结构质量，把控装饰观感质量，重质量，强外观，出精品，努力实现争创目标。二是改变工作固有思维，主动加强与当地政府、主管部门的沟通联系，取得支持，把握各环节工作时机。三是提升现场管理人员素养，加强施工规范、质量、安全学习，确保从规范上把好创优创杯质量保证关。四是做好工程技术档案材料文字和影像资料的积累，资料齐备、真实有效，为争创申报做好记录支撑。五是注重客户满意度，做好质量回访工作，争创用户满意工程。