为认真落实交投集团、成渝公司的统一部署安排，蜀鸿公司结合工程建设行业特点，抓预案、做方案、勤梳理、重摸排，打好春节前夕信访稳定工作“组合拳”。       

   一是认真梳理摸排涉稳矛盾隐患。重点关注施工安全生产和民工工资劳资纠纷等年底风险易发问题，对风险高的问题点形成清单，制定预案，查苗头、找隐患、抓教育、重落实。二是对全省“两会”期间本单位信访稳定形成工作方案。坚持“一把手”负总责，认真分析研究公司经营管理中存在的不稳定因素和涉稳风险隐患，有针对性强化工作措施，确保在该重要时段、敏感节点期间不发生因信访问题引发的群体性事件，确保不发生因工作不当引起的负面炒作。三是层层传导压力责任。明确要求各级信访工作人员要保持通讯畅通，出现涉稳人员到上级机关上访，要第一时间到现场接回劝访。四是针对办公场所上访形成接访预案。成立上访接访应急领导小组，明确各部门工作职责，落实接访工作制度保障，制定了有针对性的应急措施。