4月2日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣调研指导蜀鸿公司财务工作。

       座谈会上，蜀鸿公司党支部书记、执行董事、总经理邹海云汇报了蜀鸿公司基本情况、发展规划、工作开展、存在困难及下一步打算，并就蜀鸿公司财务管理、人才引进、队伍建设、提升内功和项目投资、地产开发、房建施工等方面工作的推进情况详细汇报。

       郭人荣对蜀鸿公司前期工作表示充分肯定。他指出，蜀鸿公司无论在班子建设、公司管理，还是在办公环境、团队建设和员工精神面貌等方面都发生了显著的变化。他强调，全体员工一定要坚定发展信心，一定要讲团结，凝心聚力，拧成一股绳，同心协力共同推进蜀鸿公司高质量发展。他提出，一要树立忧患意识。公司生存发展的落脚点一定要盈利，紧紧围绕公司活下去，以蜀鸿的利益为中心，开创性开展好各项工作。二要紧紧依靠交投集团、成渝公司的资源优势，积极争取政策支持和发展机会。三要提升企业核心竞争力。立足自身发展优势，找准差异化发展中的对比优势，做精项目，做优服务，努力打造蜀鸿品牌。四要树立责任担当意识。在成渝多元化板块的业务领域，用好用足政策，主动出击，降本增效，为推进成渝更好发展彰显担当，多做贡献。 

      成渝公司财务会计部（资金中心）部长魏旭、相关工作人员陪同调研。