为有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全力配合做好疫情联防联动工作，进一步落实各级政府、上级部门的文件要求，努力减少上班人员聚集可能带来交叉感染的风险，结合芳草社区和剑恒物业对办公楼暂时实施封闭无法到岗上班的实际，2月11日，公司总经理邹海云主持召开蜀鸿公司钉钉“视频会议”，重点安排下阶段疫情防控及复工准备相关工作。班子成员、全体中层干部参加会议。

       会议通报了自疫情发生以来，公司前阶段疫情防控工作开展情况和防疫物资储备状况。听取了相关部门、项目部负责人的情况汇报。班子成员结合各自分管工作，重点强调下阶段疫情防控的重点、近期工作要点和复工准备要求。

       邹海云强调，从通报的情况看，当前全国疫情防控形势依然十分严峻，确保每一名员工的身体健康是当务之急和首要任务，一切复工计划安排必须服从和服务于这个前提。必须坚决执行各级政府和行业主管部门的复工要求和条件，一手抓“疫情防控”、一手抓“复工准备”。

       一是进一步调整完善公司应对疫情防控领导小组，主要领导全面抓，分管安全生产的领导牵头抓，其他领导配合抓。明确公司安全环保部具体落实，综合办做好后勤物资保障，其它部门积极协助落实。

       二是各部门要及时组织全员以视频或网络等形式学习、掌握、执行好公司疫情防控工作方案、突发公共卫生事件应急预案和相关制度文件，确保每一个人学习到位、理解到位、执行到位，切实做好个人防护和集体防控。

       三是严格执行交投集团、成渝公司“确认或疑似病例”报告和“零报告”制度，及时收集全员每天出行情况、身体状况、接触相关人员情况，强化疫情信息报告，确保信息传递工作规范有序。

       四是科学宣传疫情防护知识。及时整理汇编公司疫情防护员工操作手册、酒精使用须知、疫情期间外来办事接待流程，利用公司网站、微信工作群、QQ群，不断加大温馨提示，有效提高员工的自我防范和保护意识，切实做到“少出门、戴口罩、勤洗手、不聚餐、不聚会”和“不信谣、不传谣”的要求。

       五是提前研判疫情形势，多渠道做好应急准备，强化疫情防控物资的管理和储备。

       六是有序推进在建项目复工准备。加强与属地地方政府及卫生防疫部门的沟通、协调和报备工作，制定在建项目疫情防控工作方案，进一步明确复工时间、复工条件、培训检测、规范工地管理、明确防控责任、落实统筹协调等事宜。

       七是强化宣传报道力度。收集整理、发现挖掘、及时上报公司在应对疫情防控工作中的好措施、好做法，先进典型和好人好事等。

        八是积极探索员工“在家上班、在群上岗、在线学习”等网络在线办公新模式。进一步激发广大员工积极参与战胜疫情的信心和决心，凝聚起公司高效恢复在建项目复工，推进企业高质量发展的强大能量。