一年之计在于春。为确保公司全年目标任务实现开门红，推动全体员工在思想上重视，行动上落实，措施上严格，作风上深入，效果上体现，蜀鸿公司多措并举推动在建项目全面复工。

       一是抓好节后收心，强化工作纪律。公司组织召开职工大会，明确工作目标，提出工作要求，落实工作措施，把大家的思想状态从节日的氛围及时转移到工作状态上来。

       二是制定工作要点，强化目标到位。各部门围绕工作职责和全年目标任务，制定2019年全年工作要点并进行目标分解，层层传导责任，组织抓好落实。

       三是开展安全检查，强化现场管理。上好安全课，把好思想关，绷劲安全弦。对重点项目、重要设备、重点岗位和薄弱环节开展拉网式大检查，抓好安全隐患整改和复工复产前的安全检查工作。

       四是科学合理安排，强化措施落实。各项目部全体管理人员已奔赴施工一线，并结合本项目施工进度和时间节点，围绕施工质量、安全、环保、形象进度提出有针对性的措施和要求。据悉，截止2月14日，公司所属在建项目部均已组织项目部人员、业主及监理针对施工现场机械设备、施工用电、重大危险源、文明施工有关事项进行了专项检查和整改，对到岗到位人员进行了复工前的三级安全教育培训和安全技术交底，现场恢复施工。