12月11日，成渝公司副总经理贺竹磬带队到蜀鸿公司调研项目投资建设及生产经营管理工作情况。

       贺竹磬听取了蜀鸿公司关于存量土地开发、项目投资、 工程建设三方面经营管理工作情况汇报。贺竹磬充分肯定了 蜀鸿公司在发展思路、工作状态、精神面貌、队伍建设等方 面取得的进展。针对蜀鸿公司进一步发展，他要求，一要突破发展定位思维，拓宽自身发展方向，在成渝公司五大板块中战略定位中，多元化涉猎，全方位发展，积极寻求投建一体的商业模式。二要练好内功，强调能力建设，提升资质，达到提高公司业绩，实现“强身健体”。三要主动出击，积极寻找优质项目，创造条件和环境，实现产业与金融相结合的拓展。四要建立良好的内部管理机制，抓好队伍建设，努力打造一支年轻、专业、团结的队伍，推动公司更好更快发展。

       蜀海公司执行董事孔祥春，蜀海公司总经理、成渝建信基金董事长苏中涛，建信基金公司、融资租赁公司相关人员参加调研。